10月21日，新農(nóng)都公司中高層管理能力提升培訓班正式開班，來自新農(nóng)都本級職能部門及所屬子公司的40多名中高層管理人員參加學習培訓。

在開班儀式上，公司黨委書記、董事長沈金潮作開班講話。他指出，開展中高層管理能力提升培訓是深化建立學習型黨組織、學習型企業(yè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團隊的迫切需要，也是提高干部隊伍自身素質(zhì)，激發(fā)內(nèi)生動力，適應(yīng)新發(fā)展趨勢的客觀要求。

開班講話對所有參加此次培訓的中高層管理人員，沈金潮提出三點要求：一要培養(yǎng)學習能力，面對新的形勢和責任，把學習作為第一需要，擺在突出位置，養(yǎng)成自覺學習的良好習慣；二要提高執(zhí)行能力，厘清工作思路、規(guī)范工作流程、提升執(zhí)行能力，精準快速推進公司各項決策部署、工作任務(wù)的落實；三要提升創(chuàng)新能力，在互學互鑒的基礎(chǔ)上形成自己的方法和理論體系，并融會貫通、學以致用，用新知識來解決實際工作中遇到的各種難題。

長興新農(nóng)都公司副總經(jīng)理宣鄴作為學員代表從“確立目標，履行責任；潛心求學，全面提升；遵規(guī)守紀，服從管理；精誠團結(jié)，增進友誼”四個方面作了表態(tài)發(fā)言。

本次培訓以黨建引領(lǐng)為核心，以提升管理水平為目標，通過結(jié)合國家政策、數(shù)字改革、創(chuàng)新思維、溝通協(xié)作、對標學習、行動學習等課程為公司中高層管理人員拓展新知識，注入新動能。培訓班共設(shè)6天課程，分3期進行。

開班第一課：聚焦數(shù)字化改革

在10月21-22日舉行的第1期培訓班上，課堂內(nèi)容圍繞“數(shù)字化改革”“企業(yè)危機管理”主題，進行了為期兩天的理論授課、參觀學習和實戰(zhàn)演練。

中共浙江省委黨校教授何圣東以《引領(lǐng)數(shù)字變革的理論和浙江數(shù)字化改革實踐》為題，從數(shù)字化改革對于建設(shè)數(shù)字文明的意義；數(shù)字化改革目標、任務(wù)與方法路徑；全面推進數(shù)字化改革的浙江經(jīng)驗；新農(nóng)都公司如何在數(shù)字變革中搶占先機，推動場景創(chuàng)新和數(shù)字生產(chǎn)力落地等方面，進行了深入淺出教學授課。

《紀實》欄目主持人 新苗以《危機并存——突發(fā)事件的媒體應(yīng)對》為主題，從危機生存法則、危機分級應(yīng)對、危機溝通管理、危機媒體應(yīng)對等方面，對危機管理技巧與媒體應(yīng)對進行了系統(tǒng)闡釋。

期間，培訓班學員參觀了大華科技展廳，了解數(shù)字化應(yīng)用前沿技術(shù)和場景創(chuàng)新。

圍繞“數(shù)字化改革”，全體學員還進行了一場實戰(zhàn)演練“頭腦風暴”，圍繞新農(nóng)都公司數(shù)字化改革未來發(fā)展的目標、思考、方法、路徑，五大小組從不同角度深入交流溝通，交出了各自的答卷。