新農都公司召開2022年三季度工作會議，會議總結前三季度工作情況，安排部署下一階段重點工作，動員公司全體干部員工，上下一心，奮發(fā)有為，干好第四季度，確保全面完成年度目標。

公司黨委書記、董事長沈金潮出席并作講話。公司總經理單曉東代表公司領導班子作2022年第三季度工作報告。公司領導班子成員，所屬各子公司主要負責人，公司本部經理助理及以上人員等參加會議。沈金潮指出，今年以來總體形勢依然嚴峻，各項任務艱巨繁重，公司頂住了壓力，前三季度各項工作情況平穩(wěn)有序，值得肯定。沈金潮結合農發(fā)集團三季度公司會議精神和第四季度重點工作，提出具體工作要求。

進一步筑牢疫情防控工作。全面落實中央最新優(yōu)化防控工作的二十條措施，守好自己的門、管好進出的人，加強進口及冷凍農產品防疫檢查，抓實抓細各項防控工作，切實鞏固來之不易的疫情防控成果。進一步夯實安全生產工作。全面摸清各類風險隱患，鞏固和深化除險保安“百日攻堅”專項行動成果，通過“回頭看”推動問題隱患動態(tài)閉環(huán)整改到位，努力實現高質量發(fā)展和高水平安全的良性互動。進一步破解生產經營難題。全面抓好工作的落實，要抓重點挖潛項目拓展、蕭山市場遷建、市場招商去化、貿易業(yè)務重塑等。以盯牢、督牢、跟牢的姿態(tài)為公司實現高質量發(fā)展提供新路徑。進一步加強人才隊伍建設。全面建立考核機制，暢通“能進能出、能上能下”的干部隊伍循環(huán);拓寬高素質、高技能人才繼續(xù)教育途徑;要培育一批優(yōu)秀年輕干部，搭建年輕后備干部梯隊。進一步抓好數字化改革。全面布局，找差距，補短板。以推進“數字新農都”建設為抓手，把數字化貫穿改革全過程，加大改革的力度，把握當前形勢，多點突破、縱深推進，切實保障改革措施落地見效。 進一步做好宣傳總結工作。全面提高對宣傳工作的認識，要聚合力，構建上下融合的大宣傳格局。講好新農都好故事，整合宣傳資源、多方配合發(fā)力，加強宣傳的深度和廣度。進一步夯實黨建工作基礎。全面要深入學習黨的二十大會議精神，把二十大會議精神始終貫穿于工作的全領域、全過程。梳理并抓緊補齊基層黨建的短板弱項，要將黨的領導、黨的建設融入企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)，將黨建成果轉化為發(fā)展成效。

進一步加強黨風廉政建設。全面貫徹黨的二十大報告中對一體推進不敢腐、不能腐、不想腐作出的戰(zhàn)略部署，深化開展反腐倡廉全覆蓋無盲區(qū)零容忍專項行動，打造一支忠誠干凈擔當干部職工隊伍。

單曉東全面總結回顧了2022年前三季度新農都公司取得的成績，分析目前存在的短板和弱項，并對第四季度工作進行了部署。要求從房產銷售去化、創(chuàng)新貿易模式、加快項目建設、強化增收節(jié)支、加快改革步伐等方面再下功夫，全面對標集團年度考核指標和公司重點工作任務，做到緊盯目標任務不放松。